精益生產是一種以降低企業成本為總目標，追求準時化、自動化，不斷改善與連續改善的生產方式。

在生產制造業中，精益生產方式和精益管理受到眾多管理者的追捧，已經成為了當前發展制造業的重大戰略和管理改進的關鍵，是一種十分適用于現代制造企業的管理方式。

自從精益生產運用在制衣行業后，除了及時生產、單件流、后拉式、標準作業、看板管理、全面質量管理等管理外，還包括物料超市化管理、U型生產、站立式作業、模板輔助車縫、產前培訓和無縫轉款、員工自發改善意識和改善團隊組建等，以上這些管理可以為企業很大限度的降低各種生產運營成本，帶來利潤最大化，從而為企業做大做強奠定堅實的基礎。

相比傳統生產模式，精益生產追求整體效率，團隊步伐一致，避免生產不平衡問題，造成成本浪費，而U型單件流則利于人員調配，人力資源得到合理利用，更能實時監控產品質量，流水線完成一件檢查一件，避免問題成品堆積車間，減低返工成本。