目前中國服裝企業大多屬于勞動密集型企業，服裝企業的業務流程非常復雜、繁瑣，許多服裝企業每天需要處理成百上千的庫存單位，并要管理多種多樣的款式、供應鏈管理中，為了防止一方面專賣店斷碼缺貨，而另一方面分公司和工廠的倉庫又積壓著堆積如山的庫存的現象出現，就必須要將專賣店、分公司和工廠的庫存信息集成。由于自動化程度還比較低，個性化服務要求極強，因此信息化的拉動作用非常突出。

為了加強采購和庫存控制，服裝企業需要提高供應鏈管理的透明度，要能夠精確地跟蹤原材料、加工流程和最終產品。此外，降低渠道成本也是制造商必須考慮的問題。在這種復雜性極高的經營管理中，精確的預測、材料采購管理、生產計劃和分銷管理顯得尤其重要。面對這些問題，RFID（無線射頻識別技術）成為了服裝企業的最佳向導。

舉RFID射頻識別生產管理方案為例，RFID方案能提供生產在線之“實時數據”。優良的管理講求平衡生產，鼓勵整體作業，不純粹追求個人產量。工序與工序間的半制品交接是非常緊密的，因為任何阻滯將直接影響生產上其它工序的運作，因此整體生產上的工人安排、機械產能布置都是以生產流程順暢為原則。

此外，管理層本身需嚴格限制半制品的存量，基于生產系統的短間距設計及同步生產的原理，半制品的儲存量根本不會多，這些限定及規則更需數據化、標準化、計算機化。透過計算機將實時的生產過程傳送至各階層的管理人員，使透明度大幅提高。幫助管理者從系統平臺獲取數據，從而實時平衡每一條生產線并進行監控。同時也提供一系列工具幫助管理者從不同角度分析做出客觀決策。

珠海普威科技有限公司經過多年實踐，與多家企業工廠合作，不斷改善優化自己的RFID生產管理體系，從而為企業更好利用資源，減少生產成本，提高企業效益。