全民冷鏈需求爆發，冷鏈倉儲及冷鏈物流行業進入3.0時代。隨著冷鏈市場的進一步蛻變，全國各地掀起冷庫改造、擴建、新建的浪潮。尤其在國家引領的粵港澳大灣區發展規劃中，冷鏈倉儲需求將進一步激增，催生冷庫倉儲運營需要更系統更智能化。
據國家商務部數據顯示，2019年全國冷庫總量約6053萬噸，新增庫容814.5萬噸，同比增長15.6%，2020年上半年，受新冠疫情的影響，空置率有所上升、冷庫出租面積大幅下降。中商產業研究院預測，2021年我國冷庫總量可達7322萬噸。
對于每個企業來說，盈利是根本目的，冷庫企業也不例外。然而，在很多冷鏈、第三方冷庫公司里面，傳統的冷庫管理中經常遇到以下四大痛點。若無法解決，冷庫企業的盈利將會越來越低，甚至還面臨倒閉的風險。
問題一：人工算賬，慢又容易算錯！
貨物種類多、算法多且計費方式各異，一是算費工作量大，消耗人力和時間。二是算錯費時有發生。
不同貨主之間轉倉或拼板，讓計費更復雜，容易發生錯誤，一旦出錯不僅損失公司利益，更重要的是影響公司信譽。
問題二：庫存不清晰，倉位規劃不合理
傳統倉庫每個區域放了多少貨？還有多少空位可放置貨物？答案：不清楚。不是不清楚，而是我們我們手工賬數據更新不及時或者貨物管理不到位，心里沒底。
不清楚倉板位及庫存情況，何談規劃好倉位，靈活調配倉位租賃業務呢？
問題三：找貨慢，出錯貨，被投訴還得虧錢丟客戶？！
一方面倉管擺放不規范，倉管憑印象找貨，出庫效率慢，同時倉管找貨頻繁面臨堵貨的現象。
另一方面，冷庫規劃不夠合理，導致部分倉位貨品擺放堆積多，部分倉位空空，增加找貨難度的同時，也降低了冷庫容量。入庫、出庫時缺乏防錯校驗，經常出現問題，影響貨主服務體驗，也增加了企業成本。
結果可想而知，無法按時出貨，引起貨主投訴，導致貨主流失。出錯貨還直接讓冷庫賠償，自填損失。
開出庫單時，缺乏庫存限制，導致可以多開超出實際庫存的出庫單，導致倉管員在里面找貨時間過長。
無法實時掌控現場作業和運營情況，無法進行合理的任務安排。商品調倉后，沒有實時手動更新倉位，經常出現“找不到”貨情況。
缺乏條碼和批次管理，遇到相同的商品，無法知道哪個商品入庫時間早，屬于哪個貨主的貨品。
問題四：賬目多統計繁雜，對賬收款慢又難
到了月底或約定的付款期限，財集中統計欠款或對賬單，人工計算工作量龐大，稍有出錯則被貨主投訴有糾紛，或冷庫公司承擔損失。另外，收款也是需要常規的發郵件，電或短信通知貨主繳費，需要人為不斷提醒，有時候還是吃力不討好，一天聯系不上幾個貨主。
以上幾個常見的問題，究其基本，主要就是各數據沒有同步到管理中心，沒有同步到相關負責人員。這里連接的是冷庫的經營管理者、倉管人員、務等多個部門。無法及時掌握各項數據，管理人員就無法做好自己相應的工作，管理者無法了解到實際的經營狀況。數據錄入速度慢、準確率低、倉板位利用率低、找貨難，人力成本高、人員效率低，終使得冷庫管理的效率低、差錯大、成本高!
試想指揮打仗，如果各個部隊的部署情況，戰場形勢，供給情況，敵人狀況等信息能夠準確、實時傳達到指揮中心，并以指揮官容易分析的形式展現出來。那么，指揮官要做的就是，對著一些圖表、數據、視頻、照片等，分析敵我形勢，作出戰爭決策，下達作戰命令。作戰命令能夠準確、實時傳達到執行人員，命令執行反饋信息同樣能夠準確、實時傳達到指揮中心。這樣的戰爭，真的是“運籌帷幄，決勝千里”！
反之，如果上達到指揮中心的戰場信息缺失、失真、不及時，指揮中心的命令在下達途徑中失真、遺漏、不及時。這樣的戰爭，指揮官能打勝仗嗎？答案顯而易見“不能”。
那么，作為企業管理者的我們，該如何做好防范措施，避開這些“痛”呢？
答案：“穩坐中軍帳，決勝千里外”
冷鏈冷庫倉儲企業也一樣，為了擴張企業規模，降低決策風險，持續企業經營，企業需要有效的信息化系統。有了信息化系統，企業管理者可以“穩坐中軍帳，決勝千里外”，從而突破了企業擴張的規模瓶頸！企業經營管理全面減少了對各種“人工”的依賴，極大避免了各層級人員執行中的任意性，保證了企業經營過程的一致性和持續性。
俗語說：工欲善其事,必先利其器。
上系統不是一蹴而就，是需要提前布局。在使用上軟件前，作為租賃企業管理者的我們都需要經歷了以下 6個階段：
1.需求整理---整理用軟件來解決我們哪些問題點。
2.尋找軟件---找供應商并逐一對比，選擇意向合作商家。
3.初步溝通及方案報價--了解軟件功能、溝通能否解決問題、演示或體驗軟件功能，尤其涉及定制需求還需要上方進一步技術需求探討。（這是很耗時但非常重要的一步哦~）
4.簽合同后進行軟件定制開發及軟件功能測試。（定制功能一般時間較長）
5.軟件演示，雙方技術或負責人整體測試無誤后驗收。
6.軟件公司對冷庫企業相關使用人員進行培訓后，冷庫倉儲企業才正式進入用軟件管理的狀態。
即使標準化軟件能滿足企業應用需求，涉及軟件功能定制需求溝通及定制軟件完成后雙方測試的環節除外，其他都是必經階段。
可見，整個尋找軟件的過程都是比較耗時耗精力，非一天半會即能進入使用狀態。
因此，必須提早準備！
冷鏈冷庫倉儲租賃戰場“廝殺”如何一箭穿心，就看你拿的是什么弓用是哪種箭！
傲藍冷庫管理系統，一款能解決冷庫企業98%以上倉儲管理及租賃業務難題的管理軟件！
一、系統算費，賬目分毫不差
幾分鐘就能準確算出冷庫倉儲費用，快！而且是系統自動化算費！
指揮官想了解敵我雙方戰損情況，如果情報不用幾分鐘就準確地匯報給指揮官，這將大大增加指揮官對戰局的及時掌控。
同理，用系統算費不用幾分鐘就能自動準確算出租賃費，把每筆欠款清晰記錄，幫助企業準確掌握冷庫廠倉儲賬本，了解經營情況。規范倉儲管理及自動計算好每月欠款明細，智能提醒租戶對賬付款，提高財收款能力，減少漏收少收。
二、倉板位、托盤直觀展示，庫存一目了然
不用四處詢問，就能及時了解冷庫庫存分布情況
（傲藍倉位和板位平面圖）
倉庫平面，以方形進度圖，能直觀看到倉庫規劃全局，哪個區域可放多少貨有沒有放滿一目了然！
板位圖，清晰四暗示倉庫使用情況，不用進入倉庫就可以知道哪個位置已經放貨，合理調配冷庫位置。
智能推薦倉板位，根據貨物類型、板件數、重量、溫濕度、客戶等等因素，結合先進先出、貨物相鄰原則，入庫自動分配倉位并幫助倉庫管理員規劃和推薦倉板位。
三、智能APP+手持終端辦公，效率更高
為你的工作效率提速！
精準定位
系統顯示推薦出庫貨品倉位、板位、批次。告訴倉管/叉車司機貨物在哪里，迅速出貨。
出入庫更快、更準
通過掃條碼標簽/RFID驗證進行出入庫，入庫時根據標簽位入庫，便捷準確。如果冷庫采用全貨架式管理，入庫位可以準確到每一個貨架格位。出庫時同樣掃碼驗證，結合手持機出庫更快，還會避免出錯了其他貨主的貨物。
通過手持終端設備與冷庫管理軟件的無縫銜接，數據自動同步導入到PC端，方便了冷庫作業，只需攜帶手持終端設備， 便能進行快速的出入庫盤點，快速且準確。
寫到這里，大家還記得企業根本目的，沒錯，那就是涉及到企業利潤，這是企業核心命脈。
老板手機看報表+數據大盤統計分析，經營情況一目了然。
無論是出差還是在家辦公，作為老板的你，只要拿起手機就能實時了解到每日收款狀況、貨主存貨明細、倉位出入庫管理等一切經營情況。
數據大盤還能協助企業分析庫存情況，貨物分布、收入情況等，讓作為老板或者管理者的你充分掌握冷庫的核心數據。您說“箭”射在靶心上，能不是場上將軍么？！
當今社會生產技術的高速發展，產品的技術差異逐步縮小，冷庫企業間的差異更多地體現在運作模式上，而企業的內部管理方式就是企業運作模式的一個重要方面。為了擴張企業規模，降低決策風險，持續企業經營，冷庫企業更需要一款像傲藍冷庫管理軟件這樣的信息化系統！
傲藍軟件，國家高新技術企業，累積獲得數十項軟件著作權，見證著公司卓越的研發實力。行業精耕十多年，服務全國超過5000家企業。傲藍軟件，一款能解決冷庫企業98%以上倉儲管理及租賃業務難題的管理軟件！
