便利店作為一個高頻消費的生活場景，不僅消費者對它的看法不一樣，而且便利店行業從業人員都對它有不同的看法，對有心進入這個行業的創業者只有一個忠告，那就是不要小看它，更不要簡單粗暴地認為，“不就是進一些東西來賣嗎？”

       不知道大家有沒有注意到這樣的一個現象，不少夫妻檔的士多店、小超市、雜貨鋪在連鎖便利店的擴張中慢慢消失。特別一頭一尾有連鎖便利店，位于中間的那個士多店往往在兩個連鎖便利店的競爭中倒閉。客家福連鎖便利店

 這種老式士多店只會越來越少 客家福連鎖便利店

       因為不少士多店的老板已經習慣了等客上門做生意。這些士多店的老板就是把自己當作一個賣貨的人，思維停留在七八十年代。有時候中午去買東西，有一種擾人清夢的感覺，有時候晚上加班回來，他早已收檔休息。給人的購物體驗并不是很好，甚至一些士多店燈光昏暗，節約的老板有時候還舍不得將燈光全部打開。品類也不夠齊全，有時候想就近購物，卻發現總是沒有自己需要那款商品，甚至是替代品。

       并不是所有的士多店都沒有生命力，有一些經營者也善于不斷地調整策略，但是距離形象高上大的連鎖加盟便利店還是有差距，并且盈利來源也非簡單的售賣商品，現在加盟客家福便利店已經是線上+線下相結合的營銷模式。

       對于創業小白來說，在沒有開店之前就要在意識上有一種緊迫感、危機感，現在做便利店行業還真不是開個店進些東西賣那么簡單，說通俗一點，現在便利店行業已經從粗放型到精細型轉變。

       這就是為什么“客家福連鎖便利店”這個品牌，在鋪位選址上會如此的謹慎。選址，對于便利店行業來說，實在是太重要了，老手用一句話概括，位置可以決定生死。要把店開在消費者一眼就能看見的地方，特別是現在人人都是低頭族的時代，位置稍微不好，可能就被行人忽略。退一萬步講，就算是加入外賣平臺，也有配送范圍這個說法。

     如今開便利店，是新零售時代，不霸一個好位置，怎能轉角遇到愛？為什么轉角處這么多便利店的原因知道了吧！

      就算霸占了一個好位置，只能說你有一副好牌，但是如何發揮出威力，就要涉及運營的方方面面，客家福便利店有一批既有零售專業又有實踐經驗的優秀業務精英和門店管理人才，曾經看到過這樣一個場景，小區大門兩邊各有一家連鎖便利店，但是客家福便利店人聲鼎沸，排隊賣單；而另外一個門可羅雀，原因很簡單，客家福便利店有很大力度的促銷活動，這就體現了便利店如今的營銷商業環境已經大不一樣。

     不少人在問做便利店怎樣，有錢賺嗎？哪些位置適合開便利店？其實，客家福這個品牌可以給你滿意的答案，客家福本著：誠信，專業，創新，感恩的精神，力求以先進的管理思想和經營模式建立科學，規范，低成本，高效率的運營體系。

      希望大家明白做便利店這一行沒有想象中那么簡單，尤其是這幾年連鎖便利店走紅以后。原本沒啥門檻的便利店行業，慢慢也開始有門檻了。客家福連鎖便利店