這些年來我國工業發展的飛速，同時由于大部分的工業企業都需要模具的應用，因此我國的模具行業同時也得到了快速的發展，各種新興的模具企業興起，原有的模具企業擴展，這些都是發展的表現，但是在發展的過程中總是伴隨著新的問題，設備問題、技術問題、管理問題，硬件上面的問題都可以通過引進新的設備來進行改善，而技術問題也可以通過招收技術型的人員來改變，可是管理的問題呢，管理的問題要改變起來就沒那么容易了。現在有個詞語叫信息化，同樣模具企業也可以利用企業管理軟件來對管理進行信息化，做到管理的方便性和實時性。

面對激烈的市場競爭，管理水平落后就直接導致了在生產過程中出現的一些問題不能及時的解決，這樣就讓管理人員和技術人員在這之間不停的奔波，還不會有太大的效果因此，模具制造企業要提高管理水平，具備快速反應和及時調整的能力，沒有一套先進的管理系統實現管理的信息化是很難做到的。通過信息化建設，實現模具制造企業的集成化管理，是促進企業提高經營管理水平的一個有效途徑。在現今的科技發展下，各種的企業管理軟件都有，要如何在這些軟件中選取出最適用的是應當注意的問題。

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