遼源高空煙囪亮化編制原則:

1無條件遵守招標文件和技術規范，實質性響應招標人的指令和要求。
       2在滿足要求的基礎上堅持技術先進、管理科學、經濟實用的原則。
       3實施項目法管理，采用網絡計劃技術對生產資源及生產諸要素進行優化配置，確保實現成本、工期、質量、安全及社會信譽的預期目標。
      4堅持工程施工全過程嚴密監控，以科學的方法實行動態管理，靈活實施“動靜結合”的管理原則。
      5現行國家有關規范、標準和規程。
      6加強領導，強化管理，優質高效，根據我們在施工組織設計中明確的質量目標，嚴格按照ISO國際質量體系標準和項目法施工要求，進行施工管理和質量控制，積極推廣、使用“四新”技術，確保創優規劃的實現。
      7在施工組織機構建立上立足專業化，選配最有經驗的管理人員和最有專業技術水平的技術人員，組成強有力的施工組織機構。
      8工期安排上，充分考慮各分項工程的施工工期，仔細分析、精心安排各項工程的施工順序，避免不合理的安排造成工期延誤。
      9做好環境保護，減少因施工對當地帶來的一切干擾。
     10我們的目標是通過精心組織、精心施工，向業主交一項質量優良，用戶滿意的工程。
      11創建優質工程的同時，樹立良好的企業形象，真正做到“干一項工程，塑一座豐碑，創一方信譽，拓一方市場”。