① 傳統總裁培訓班課程重在講過去，我覺得更像《老故事會》，講解的都是標準化的過去的企業管理經驗。而角獸創業營重在講現在和未來，它就像創業領域的《新聞聯播》，時效性強，在課堂上學習的是現在企業的經驗教訓，用來自成百上千當下企業的經營管理實踐和發生在現今的企業失敗案例，通過現場實戰演練教學，讓學員跳出企業做企業，站在未來看現在，立足現在謀未來。

② 傳統總裁培訓班課程重在“學以致用”，由于過去企業所處時代，變化沒有那么快，企業經營大同小異，所以聽完課程按圖索驥，也會有些幫助。但現在，由于移動互聯網時代的到來創業環境瞬息萬變，角獸創業營重在“學以致思，思以致用”的教學實踐。因為企業經營過程中，每個創業者的素質不同、每個企業的行業屬性不同、團隊特點及創業者資源不同等因素，不可能學以致用的，企業家必須通過學習，進行企業復盤，思考企業的問題和優勢、機會和風險，學思結合，知行統一，才能達到學習的理想境界。角獸創業營致力于讓創業者具備創業思維結構和實戰能力，用社群（同學）交互，提升學員的洞察力、創造力和運營能力。

③ 傳統總裁培訓班課程重在授課，他更像一個大學。而角獸創業營還為創業者提供一個知識共享、資源共享、社交鏈接的交互平臺（鏈街APP）。同時用深度服務，為學員提供一對一的多層次創業咨詢和幫扶，包括成長型企業的戰略重構、企業變革及資本運作等一系列高端服務。如果你的企業有成長性，具備投資價值，在角獸創業營就可以獲得風險投資，也可以獲得角獸營的戰略賦能。角獸創業營更像一個企業的成長孵化器，她能夠陪跑企業、訓練企業、成就企業。