到2022年底，河南省實現智慧工地管理系統全覆蓋，逐步實現工程進度等智慧監管。

通過勞務管理系統，可實現：1.實名制管理2.輔助生產管理、提供生產決策3.保障安全4.規避風險、減少勞務糾紛。

真正實現了現場用工的實時掌握，通過多工種、多分包、多角度數據呈現，和勞務費偏差管理、過程工資數據管理等實時數據，為項目拿到第一手資料，供項目結合現場施工情況及時對勞務調整提供有力支持！通過不同維度數據分析，便于勞務管理方向上決策，降低勞務管理的風險和數據統計，便于有針對性的糾偏，擺脫了原來的分包評價考“感覺”的習慣。做到實時監督作用，吧監督落實到實處；農名工的工資及時發放，保障農名工的合法權益。

解決方案：

1.所有在建項目，項目建設全過程，各參建單位，實現共享一個云端信息化系統，提高管理效率，節省大量時間和人力成本。

2.憑借物聯網和移動互聯網技術，通過釘云“智慧工地”系統，對各數據進行監測。從源頭上對項目的質量，安全，進度進行全方位數字化監控，實現整個項目資金、人、材、料、機、環全要素全過程可控可預警，同時，提高工作效率，縮短工期，自動生成可視化數據圖表，提供決策依據。

3.通過釘云云平臺，實現數據與“智慧工地”數據互聯互通，實現投資控制與現場控制結合，做到宏觀管理與微觀管理的有機結合。

4.所有數據云端存儲，永久保存，數據不丟失，隨時追溯。

 項目在使用釘云勞務實名制管理系統之后，將實現項目全過程云平臺管理，打通智慧工地質量安全管理數據，整合了項目全過程的資金、質量、安全等核心數據，為項目管理人員決策提供完整、準確數據依據，從而實現了整個項目質量、安全全程可控可預警，并盡可能實現材料的最大節約，同時提高了管理效率，至少節省了50%的審批時間，縮短了項目工期，提高了資金使用效率，達到了利潤最大化，管理智能化的目標。