1、懂得什么時(shí)候該說(shuō)“不”

我們的時(shí)間和精力都是有限的，當(dāng)他人對(duì)你提出的要求并不合理，甚至是違背你的個(gè)人意愿，而且毫無(wú)意義時(shí)，你必須懂得拒絕。

有的人是從性格上就不太會(huì)拒絕人，有的人是因?yàn)槌跞肼殘?chǎng)，覺(jué)得自己是新人吃吃虧也無(wú)所謂。但其實(shí)你得看看別人讓你幫忙的是什么事。如果這件事情對(duì)你自己的職業(yè)成長(zhǎng)沒(méi)有半點(diǎn)幫助或意義，可幫別人做這些事情必定會(huì)占用了你的時(shí)間，那么你在真正有利于自己職業(yè)成長(zhǎng)的事情上時(shí)間就減少了。

所以，當(dāng)你手上有自己需要忙活的事，而有人提出不合理的要求時(shí)，你可以回復(fù)：我手上的事有點(diǎn)緊急，我稍后回復(fù)你。如果你是不太會(huì)拒絕人的人，這句話就更顯作用了，稍晚一些之后，你自己也做好心理準(zhǔn)備了，再找個(gè)合理的理由回絕。

2、身體行動(dòng)前，腦子先思考

如果一件事情比較復(fù)雜，而且需要投入的時(shí)間和資源較多，請(qǐng)不要著急做決定，很有可能因?yàn)槟阕鲥e(cuò)了一個(gè)決定而導(dǎo)致后面大量時(shí)間和資源的浪費(fèi)。

所以，在做決定前，至少思考十秒。在做重要決定前，要花更多時(shí)間讓自己充分思考。在開(kāi)始行動(dòng)之前，給自己留出足夠的時(shí)間收集資料，或者請(qǐng)教有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的前輩。

3、計(jì)劃、執(zhí)行、反省

在工作中做任何事前之前，要先計(jì)劃，再執(zhí)行，最后反省，這是完成一件事情或項(xiàng)目的最基本和最關(guān)鍵流程。計(jì)劃是為了生成一個(gè)輪廓，清晰整個(gè)事情或項(xiàng)目中的關(guān)鍵事項(xiàng)和流程，而反省則是針對(duì)你判斷的關(guān)鍵事項(xiàng)，設(shè)定的工作流程等是否合理完善，方便在下一次做得更好。

4、不要分心，屏蔽干擾

你可以在心理上和環(huán)境上都劃分一條界線，保證自己在完成事情過(guò)程中有足夠的專注力，這樣也能讓你在最短時(shí)間完成最多、最復(fù)雜的事。

5、要有清晰的目標(biāo)和策略

一旦沒(méi)有清晰的目標(biāo)支撐，你所做的事情就會(huì)很凌散，那你自然也不能把你所有的能力和精力集中于一個(gè)方向且達(dá)成目的。而沒(méi)有策略，則意味著你現(xiàn)在做的事情有可能連方向都是錯(cuò)誤的，全是無(wú)用功。

所以，不要忙著行動(dòng)，行動(dòng)之前，先坐下來(lái)規(guī)劃一下，并且一定要先解決這幾個(gè)問(wèn)題：

我的目標(biāo)是什么？

我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略是什么？

過(guò)程需要什么樣的資源？

怎樣采取的行動(dòng)才更有效率更有針對(duì)性？

6、結(jié)果比過(guò)程重要

在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)更注重的是戰(zhàn)略目標(biāo)，也就是公司未來(lái)的發(fā)展。所以他會(huì)更看重目標(biāo)是否完成，員工是否能夠快速解決問(wèn)題最后達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。如果所有的時(shí)間都留給了過(guò)程，結(jié)果出來(lái)的成果質(zhì)量卻強(qiáng)差人意，那是毫無(wú)意義的。

7、認(rèn)真執(zhí)行很重要

說(shuō)起執(zhí)行力，有句名言是這么說(shuō)的：一個(gè)人的執(zhí)行力高低，很大程度的決定一個(gè)人能否成功。無(wú)論做什么事情，執(zhí)行力直接決定著你能否在這個(gè)過(guò)程中成功。

經(jīng)常遇到這樣的人，他們有無(wú)數(shù)想法、無(wú)數(shù)計(jì)劃，都只停留在“想”的層面，并不敢認(rèn)真的去執(zhí)行。說(shuō)那么多，還不如現(xiàn)在就開(kāi)始行動(dòng)。

8、有結(jié)果才算成功

不是每件事物都需要“享受”過(guò)程，尤其工作上有非常多的情況，結(jié)果最重要！而我是習(xí)慣從目標(biāo)逆向思考，然后推算出整個(gè)過(guò)程我該如何做。