在園林建設(shè)實施階段主要包括三個階段的內(nèi)容:招投標管理階段、施工管理階段、竣工結(jié)算階段。

(2)施工管理階段要根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)和地方相關(guān)政策規(guī)定為保障，遵照事先雙方確認的合同規(guī)定進行施工管理，嚴格按照合同約定履行，嚴格控制工程造價。在此階段中，工程量清單是進行造價控制的基礎(chǔ)，工程量清單的編制需要遵守客觀、公正、科學、合理等原則進行制，對應(yīng)的編制人員應(yīng)該具備較強的綜合能力，除了具備相應(yīng)的工程造價的能力外，也需要具有一定的設(shè)計方面的知識，對于項目工程施工也要有一定的經(jīng)驗和實踐能力。工程量清單中的項目特征描述要清楚還要簡單明了，要保證不能有遺漏、或者信息不真實的項目，防止工程造價的偏差。另外，由于工程量清單中的工程量在實際的施工中普遍有一定的調(diào)整，所以應(yīng)當防范于未來，應(yīng)明確規(guī)定最終的工程量按照實際施工完成的工程量來進行結(jié)算。(

3)竣工結(jié)算階段本階段是投資控制的重要階段，如何對一個項目進行收尾工作，確保各方利益都兼顧得當，需要公平合理、實施求是的做好結(jié)算工作，這也是最終控制工程造價的一個重要保證。