現(xiàn)階段我國公安的“重點人員管控”工作困難重重，多數(shù)地區(qū)派出所民警只能勉強“應付了事”，如何改變這種局面解決諸多問題呢？一句話“建平臺”，向科技要警力，向技術要能力。

我們只有綜合的考慮我們各自的工作現(xiàn)狀和需求，運用新理念、新思維、新技術，充分138依托2315自身2801網(wǎng)絡環(huán)境，借助大數(shù)據(jù)、人工智能等領先的科技手段，建設完成一個科學、實用并不斷更新升級的綜合應用平臺，形成人機相互融合的“智慧工作”格局，適應新時代警務工作要求，平臺必須實現(xiàn)的主要功能如下：

1、對接上級和平級平臺，共享全國重點人員信息，維護本地社會治安大局

充分評估現(xiàn)狀，通過和其他地區(qū)的相關“平臺”對接，實現(xiàn)掌握全國各地重點人員的背景類、軌跡類、研判結(jié)論類信息資源，對應開展進一步研判、核查和抓捕等穩(wěn)控工作，守得一方平安。

2、通過四種渠道，全面整合重點人員的各類信息，為研判工作提供必要的素材

一是整合民警在社區(qū)管控或其他工作時間或生活中采集到的重點人員信息資源;

二是對接全國各地的重點人信息資源;

三是對接公安內(nèi)部的網(wǎng)安、技偵、刑事技術等各個相關業(yè)務警種的信息資源;

四是定期提取或采集社會上各個行業(yè)的信息資源，實現(xiàn)后臺綜合全部重點人員的背景類和軌跡類信息。

3、信息共享，戰(zhàn)果共用，強硬破除重點人員管控工作各自為戰(zhàn)的格局

針對部分公安機關各業(yè)務警種對重點人員分別管理，分散作戰(zhàn)，信息閉塞等問題造成大量的警力、物力和信息資源的浪費的現(xiàn)象，通過搭建“平臺”，逐步破除各警種專司“手頭”重點人員，造成不同業(yè)務警種重復工作的現(xiàn)象，形成信息共享，戰(zhàn)果共用，互為依托，協(xié)同作戰(zhàn)的工作格局，達到集約用警的目的。

4、全部信息在機器內(nèi)更新、流轉(zhuǎn)和研判，徹底激活各類數(shù)據(jù)的實戰(zhàn)價值

傳統(tǒng)的“重點人員管控”工作模式，無論是背景類信息（姓名、住址、身份、列管依據(jù)等等）還是軌跡類信息（乘車、上網(wǎng)、銀行等等）基本上都是落于紙上成為“死信息”，通過搭建“平臺”利用大數(shù)據(jù)技術和初級人工智能將多元的，海量的，動態(tài)的信息錄入計算機并實現(xiàn)戰(zhàn)法應用。

深圳源中瑞具有完整的智慧公安系統(tǒng)，其中包括重點人員管控、二維碼定位報警系統(tǒng)、公安大數(shù)據(jù)平臺、輿情監(jiān)控、情報分析等多套體系，以實戰(zhàn)為導向的研發(fā)貫穿整套公安體系的建設，使公安領域緊跟現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)時代，不斷創(chuàng)新更多新型應用。